Konflikte früh erkennen und erfolgreich managen Anmeldefrist bis 02.09.2025 Projekte scheitern trotz Projektstandards, weil die in den Standards verankerten Projektelemente wie Ziele, Stakeholdermanagement oder Reporting ineffektiv eingesetzt werden. Es fehlt an Transparenz und Klarheit im Projektverlauf, und damit sind Konflikte vorprogrammiert. In dem Seminar erfahren Sie, wie Sie Projektelemente aus der Sicht des Konfliktmanagements im […]
Schließen Sie Ihre Projekte in Rekordzeit ab Anmeldefrist bis 23.09.2025 Ziele: Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Prinzipien und Techniken des Critical Chain Project Management (CCPM) kennen, um Projekte effizienter und schneller abzuschließen. Inhalte: Einführung in CCPM Identifizierung und Management von Engpässen Puffer-Management Praxisbeispiele und Fallstudien Werkzeuge und Techniken zur Umsetzung Das Seminar beginnt mit einer
Wie unser Gehirn tickt – Dieses Wissen nutzen Anmeldefrist bis 22.09.2025 Fühlen Sie sich oft überfordert und wissen nicht mehr, wo Ihnen der Kopf steht? In unserer zunehmend digitalisierten Welt und den ständig wechselnden Umweltfaktoren kann Stress schnell zur Belastung werden. In diesem Seminar erfahren Sie, warum das so ist und wie Sie durch gezieltes
Durch erfolgreiches Zeitmanagement Stress vermeiden (Seminar | Online)Read More »
Mit Visualisierung und Flow die Teamproduktivität steigern Anmeldefrist bis 19.09.2025 Die Kanban-Methode ist ein leistungsstarkes Werkzeug, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Effizienz in Ihrem Team zu steigern. Ursprünglich in der Produktionsindustrie entwickelt, hat sich Kanban zu einer zentralen Methode im agilen Projektmanagement entwickelt und findet heute in verschiedensten Bereichen Anwendung. In diesem Seminar lernen
Innere Stärke ist verbunden mit einem guten Selbstvertrauen Anmeldefrist bis 19.09.2025 Sie lieben neue Herausforderungen und Projekte, mit denen Sie neue Dinge in die Welt bringen? Aber der Umgang mit unrealistischen Erwartungen, Druck und Widerstand kostet Sie zu viel Zeit und Kraft? Wussten Sie, dass gerade Projektmanagende einen besonders hohen Anspruch an die eigene Leistung
INNERE STÄRKE ENTFALTEN. Für erfolgreiche und entspannte Projekte. (Seminar | Online)Read More »
Effiziente Methoden und innovative Technologien Anmeldefrist bis 18.09.2025 Das eintägige Intensivseminar „Project Excellence“ ist das ideale Seminar für alle, die ihre Projekte auf das nächste Erfolgsniveau heben wollen. Die Teilnehmenden lernen sofort anwendbare Methoden und praxisnahe Vorgehensweisen kennen, die sie direkt in ihrer Projektarbeit umsetzen und mit denen sie ihre Projekte auf das nächste Erfolgsniveau
Project Excellence: Intensivseminar für Spitzenleistungen (Seminar | Online)Read More »
Entdecken Sie die Vorteile des GPM PM-Standards – in nur einem Tag! Anmeldefrist bis 18.09.2025 In unserem intensiven 1-Tages-Seminar vermitteln wir Ihnen die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements. Der kompakte Crashkurs basiert auf den internationalen Projektmanagement-Standards ICB 4 der International Project Management Association (IPMA®) sowie der DIN 69901. Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Phasen eines
GPM Crashkurs – Projektmanagement Basics (Seminar | Online)Read More »
Erfolgreiche Veränderungen in Projekten – Strategien und Praxis Anmeldefrist bis 17.09.2025 Entdecken Sie in diesem Seminar die Schlüsselrolle des Changemanagements im Projektmanagement. Die Vermittlung von praxisnahen Strategien zur erfolgreichen Integration von Veränderungen, effektiven Kommunikation und Erwartungsmanagement werden Schwerpunkte sein. Lernen Sie, wie Sie Hindernisse überwinden und Teams zielführend führen. Profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeit und
Die entscheidende Rolle des Changemanagements im Projektmanagement (Seminar | Online)Read More »
Wie generative KI die Projektarbeit erleichtern und verbessern kann Anmeldefrist bis 17.09.2025 Dieses praxisorientierte Seminar gibt Ihnen einen ersten Einblick in den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement. Wir vermitteln Ihnen nicht nur die Grundlagen, sondern auch Techniken, um Copilot optimal nutzen und damit Ihre Projektarbeit erleichtern und verbessern zu können. Von der Kunst
Mit Microsoft 365 Copilot Projekte effizient meistern (Seminar | Online)Read More »
Wie viel Change darf es denn sein? Anmeldefrist bis 17.09.2025 Change ist in aller Munde! Und das zu Recht, denn Changemanagement ist das A und O für jede Projektleiterin und jeden Projektleiter. Doch was bedeutet das nun konkret für mein Projekt? In dem Einsteigerseminar beleuchten wir das Changemanagement als unverzichtbare Fachdisziplin in deinen Projekten. Wir
Changemanagement für Projektleiterinnen und Projektleiter (Seminar | Online)Read More »