Portfoliomanagement meistern – Ihr Erfolgsbooster (Seminar | Online)

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Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern Anmeldefrist bis 20.10.2025 Ziele: Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen. Inhalte: Einführung in Projektportfoliomanagement, Bewertung und Priorisierung von Projekten, Ressourcenallokation, Risikomanagement, Monitoring und Reporting. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können strategische Entscheidungen treffen, […]

Erfolgreiche Digitalisierung und digitale Transformation – Strategien und Umset (Seminar | Online)

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Mit MPM und OKR zur effektiven KI-Integration und digitalen Zukunft Anmeldefrist bis 16.10.2025 In unserem Seminar werden die Themen Digitalisierung und digitale Transformation umfassend behandelt. Nur wer die Digitalisierung und Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) aktiv angeht, hat eine Chance in der Zukunft zu bestehen.  Wir legen besonderen Fokus auf die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, die

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Datenkompetenz für den effektiven Einsatz von KI im Projektmanagement (Seminar | Online)

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Die essentiellen Datenskills, die KI zum Game-Changer im PM machen Anmeldefrist bis 16.10.2025 Mit den schnell wachsenden Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI), insbesondere für das Projektmanagement, steigt auch stetig die Notwendigkeit von KI- und Datenkompetenzen bei Projektmitarbeitenden. Dies liegt unter anderem daran, dass häufig ein großes Unwissen über die Stärken und Grenzen von KI besteht.

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Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)

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Chancenorientierte Lösungsstrategie für erfolgreiche Teams Anmeldefrist bis 15.10.2025 Entfalten Sie Ihr Potenzial durch konstruktive Konfliktlösung! Erleben Sie, wie Konflikte nicht nur überwunden, sondern in wertvolle Entwicklungschancen verwandelt werden können. Mit unserer Methode der achtsamen Kommunikation und der innovativen Konfliktwolke lernen Sie, Ihre Haltung und Emotionen in Konfliktsituationen besser zu verstehen und zu nutzen. Durch praxisnahe

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Scrum Crashkurs (Seminar | Online)

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Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner Anmeldefrist bis 10.10.2025 Der „Scrum-Crashkurs: Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner“ bietet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. Der Kurs vermittelt die Prinzipien der agilen Philosophie und die Kernkonzepte von Scrum, darunter die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung,

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Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)

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Wie Sie Risiken erkennen, minimieren und vermeiden können Anmeldefrist bis 10.10.2025 Risiken treten in jedem Projekt auf. Deshalb ist es essenziell, Projektrisiken richtig zu managen. Dabei übernehmen Sie als Auftraggebender, Projektleitung und Teammitglied eine besondere Verantwortung. Nur wer seine Projektrisiken kennt, kann diese auch sicher beherrschen. Und Risiken können sich im Laufe eines Projektes ändern.

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Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

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Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt Anmeldefrist bis 09.10.2025 In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, um Transparenz und Zielfokus sicherzustellen.

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Maßgeschneidertes Projektmanagementhandbuch: Der PMH-Express (Seminar | Online)

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In nur 2 Tagen zum eigenen PM-Standard Anmeldefrist bis 09.10.2025 Im intensiven 2-tägigen Seminar „PMH-Express“ erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein maßgeschneidertes Projektmanagementhandbuch (PMH) für ihre Organisation zu entwickeln. Das Seminar richtet sich an alle, die den Grundstein für einen neuen Projektmanagement-Standard in ihrem Unternehmen legen möchten. In einem praxisorientierten Ansatz werden sie durch alle

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Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)

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Führungsanforderungen in internationalen Projektteams Anmeldefrist bis 08.10.2025 Ziele: Die Teilnehmenden erlernen die essenziellen Vorbereitungen, um internationale Projekte erfolgreich zu managen. Zentrale internationale Stakeholder werden ausführlich besprochen, und es wird detailliert auf das Claim Management in internationalen Projekten eingegangen. Zudem werden die speziellen Aufgaben und Herausforderungen beim Mitarbeitereinsatz im Ausland beleuchtet. Besonderes Augenmerk liegt auf den

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Macht und Mikropolitik souverän nutzen – für Frauen im PM (Seminar | Online)

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Strategien für wirkungsvolles Handeln Anmeldefrist bis 07.10.2025 Hast du als PM Expertin öfter das Gefühl, dass du dich mehr beweisen musst, als deine männlichen Kollegen? Es ärgert dich, wenn deine wertvollen Ideen nicht gehört werden? Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe sind dir wichtig? Immer wieder musst du dich wundern über unfaire Praktiken, eitles Gehabe, unsinniges

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